一款成功的產品品牌，是一個企業綜合各種受力形成的結果，農產品品牌策劃公司認為，能夠把做到像加多寶，可口可樂，六個核桃那樣的知名度，畢竟還是鳳毛麟角。實際上，品牌的打造過程中，天時，地利，人和三個因素，都是很重要的。而想要做好品牌，就得先打造出專業的品牌策劃團隊。
1，加多寶品牌策劃團隊
在2004年之前，王老吉雖然是有一個百年老字號的名聲，然而王老吉涼茶，在這個時候，并不算大品牌，口味偏甜，還算是中藥。是加多寶品牌策劃團隊給了這個品牌第二次生命，通過改良配方，深挖渠道，推廣品牌等一系列組合拳，從而讓涼茶這個新的飲料橫空出世。在2008年北京奧運后，火爆了全國，可以看到，加多寶團隊是幕后的英雄。而當他們失去了王老吉這個金字招牌后，重新打造了加多寶，創造出了一個新的神話，這個也是說明有品牌策劃團隊，就能夠做出名牌，也能夠解決危機。
2，小米品牌策劃團隊
小米模式是互聯網品牌的一個杰出代表，小米手機通過高配低價，搶購的饑餓營銷模式，獲得了空前的成功。而實際上，這個和小米品牌策劃團隊分不開的。雷軍的25人團隊，里面個個履歷都非常的驚人，很多無疑都是行業大咖。從而能夠讓小米在沒有手機行業經驗的情況下，讓小米能夠一炮而紅。即便是小米現在的手機銷量有了一定的下降，其影響力無疑是巨大的。等于說是顛覆了手機行業，拉下了智能手機的價格，甚至是被人民日報所贊揚。
3，六個核桃品牌策劃團隊
在國內的飲料界，六個核桃在乳類飲料里，非常的紅火，而關于六個核桃的品牌策劃工作，至今仍然留下很多寶貴的啟示。例如是叫“核桃露”，還是“核桃乳”，雖然只是一字之差，卻讓飲料的意思不一樣。而且為何是“六個核桃”，六在我國的意思是順利的意思，寓意著“六六大順”。從這些細節里，可以看的出來，品牌策劃工作，往往在細節上顯露出策略功底。農產品品牌策劃公司看到，這樣的品牌策劃團隊，在國內其實還是很多的，而企業有了這樣的專業的團隊，對于做品牌無疑更是如虎添翼。
